碧桂園：推進智慧建造，永遠在路上

5月7日，碧桂園集團召開月度管理會議，面對仍處于深度調整期的市場環(huán)境，集團董事局主席楊國強分享了他在實驗項目管理中的體會，激勵大家持續(xù)追求進步，科學謀劃所有的事，不斷提升競爭力。“我們永遠在路上?！?/span>

4月，多地樓市保持低位運行，疊加部分城市受疫情影響，市場信心不足，下行壓力加劇，“小陽春”缺席。

但值得關注的是，今年以來，房地產政策環(huán)境持續(xù)改善，中央多部委持續(xù)釋放積極信號。貝殼研究院近日發(fā)布的報告指出，4月重點城市住房信貸環(huán)境進一步寬松，利率創(chuàng)四年新低。當月103個重點城市主流首套房貸利率為5.17%，較上月回落17個基點。同時，多地房地產調控政策逐漸放寬，限購、限貸、限售等限制性手段有不同程度松動。

“現(xiàn)在國家出臺了很多政策，期望市場平穩(wěn)健康發(fā)展。不要只覺得市場難，要用平衡的心態(tài)對待。”楊國強認為，未來房地產市場仍會有更好的表現(xiàn)，關鍵是企業(yè)的競爭力。

近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設的意見》，明確要增強縣城綜合承載能力，提升縣城發(fā)展質量，更好滿足農民到縣城就業(yè)安家需求和縣城居民生產生活需要。

山東海陽碧桂園濱海城實景圖

郡縣治、天下安?？h城是我國城鎮(zhèn)體系的重要一環(huán)，在城鎮(zhèn)化進程中，農民到縣城買房子、向縣城集聚的現(xiàn)象很普遍。統(tǒng)計顯示，2021年年底，我國城鎮(zhèn)常住人口為9.1億人。其中，1472個縣的縣城常住人口為1.6億人左右，394個縣級市的城區(qū)常住人口為0.9億人左右，縣城及縣級市城區(qū)人口占全國城鎮(zhèn)常住人口的近30%。

楊國強認為，國家高度重視縣域經濟的發(fā)展?？h城是國家城鎮(zhèn)體系的重要基礎，人不會全部流入大中城市，10萬到30萬人口的縣城，具備學校、商業(yè)、交通等方方面面的配套服務，對于很多人來說是宜居的。“追求美好生活的中國人，每天都走在奮斗的路上。”基于對未來市場的信心，楊國強提出，要堅持建造高質量的改善型住房，不斷提升產品和服務質量，增強企業(yè)的競爭力。

楊國強指出，目前仍需重點關注企業(yè)的安全，生產安全、資金安全兩手抓。就此，集團總裁莫斌再次強調了“三個意識、三個精準、三個管理”，要求一線管理層提升營銷意識、經營意識、強基意識，同時做好精準供貨、精準支出、精準銷售，全周期內落實穿透管理、共識管理、閉環(huán)管理，以現(xiàn)有項目為抓手，保證生產安全和資金安全。

近年來，碧桂園堅持 “提質控速、行穩(wěn)致遠”的戰(zhàn)略方針，持續(xù)將“全競提升”作為年度主題，實現(xiàn)經營效率持續(xù)提升，管理質量不斷升級。

本次會議上，針對競爭力提升措施的具體落地，莫斌強調了區(qū)域總、項目總的責任意識。“區(qū)域總是區(qū)域的‘最高行政長官’，項目總是項目的第一責任人。”區(qū)域總和項目總要明確“責任是自己的”，站在自己該站的位置上，調動所有的資源，盡最大努力去完成任務。“沒有什么客觀原因和主觀原因，不可以推卸自己的責任。”

莫斌同時強調了考核牽引和總部支撐。當前，集團聚焦對區(qū)域的可動用資金和銷售目標的考核，集團出臺的各項考核制度都是為了起到更好的牽引作用，“總部和區(qū)域及項目永遠都在同一個戰(zhàn)壕里”，集團領導都會深入幫扶一線，針對區(qū)域及項目遇到的困難，“逐項分析、逐項解決”，幫助一線更高質量完成目標以及支撐未來更好發(fā)展。

智慧建造是當前集團的業(yè)務重點，也事關企業(yè)的未來。會上，相關負責人也介紹了智慧建造體系的最新進展。

截至2022年4月底，集團旗下全資子公司廣東博智林建筑機器人已有21款建筑機器人投入商業(yè)化應用，服務覆蓋27個省份（直轄市、自治區(qū)）超350個項目；累計交付超750臺，累計應用施工面積超900萬平米；并獲得中建五局、中國五冶集團、中鐵建工、中交一公局、北京建工四建、西安高科新建等客戶的一致認可。

循大道，至萬里。“我們不停探討如何做好智慧建造，我們永遠都在路上。”楊國強認為，智慧建造正在走向成熟，具有安全、質量、效益、環(huán)保等多方面的優(yōu)勢。 

測量機器人作業(yè)中

據(jù)統(tǒng)計，當前博智林在研建筑機器人近50款，適用于包括混凝土施工及修整、砌磚抹灰、室內裝修裝飾、外墻高空噴涂、地庫裝修等各項建造工序。以測量機器人為例，2分鐘機器人就能完成單個房間實測，作業(yè)效率較人工提升2-3倍，其采用先進的AI測量算法處理技術，能在1小時內完成超300平米的實測實量施工，測量精度在±1mm內；再比如混凝土施工機器人產品線，由智能隨動式布料機及地面整平、地面抹平機器人等組合而成，通過聯(lián)動施工，整個混凝土施工班組人員可由傳統(tǒng)的12人減少至8人。

地面整平機器人作業(yè)中

楊國強提出，所有在建的項目、接過來的項目，都要創(chuàng)造條件，用科技建造來做。他同時要求與會人員盡快參與到智慧建造項目中，要認真思考：你對高科技建造了解多少？怎樣落地？如何執(zhí)行？

莫斌要求各區(qū)域切實推進智慧建造，并迅速優(yōu)化迭代使產品持續(xù)趨向穩(wěn)定，走出成熟的商業(yè)模式。楊國強鼓勵大家不斷追求更新更好的技術，“永遠都有更好，要善于學習和思考，看什么都‘不順眼’，要去接受新的、好的東西。另外，一定要有執(zhí)行力，努力堅持去做成它！”