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一舉斬獲8項省優(yōu)工程!騰越建筑貴州公司現(xiàn)身說法

發(fā)布時間:22-01-06         瀏覽量:2761

歲末將至

又到了曬成績的時候

激動否!緊張否!

騰越建筑貴州公司5個項目

榮獲8項貴州省級優(yōu)秀工程獎

碧桂園·印象花溪一期項目

茶馬古鎮(zhèn)北區(qū)項目

碧桂園西南上城瀾山府項目

興義藍光雍錦灣項目

龍山鳳凰城項目

始終發(fā)揚騰越鐵軍精神、工匠精神

精心組織、精心施工

以高質(zhì)量工程助推公司高品質(zhì)發(fā)展

為打造全國一流建筑企業(yè)貢獻強大力量

 

 

以安全為底色

健全體系,規(guī)范管理

貴州公司要求所轄項目認真學(xué)習(xí)貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到防患于未然,并成立項目安全管理小組,由項目總擔任組長,牽頭編制安全文明施工樣板工地的策劃及實施方案,項目全員定期對安全文明生產(chǎn)計劃的實施進行全過程跟蹤糾偏。 此外,為確保現(xiàn)場安全文明覆蓋符合現(xiàn)場實際,貴州公司要求所轄項目前期策劃必須嚴格依據(jù)施工場地實際,對現(xiàn)場分區(qū)、施工圍擋、現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)境保護等進行統(tǒng)籌安排,力求科學(xué)布置。在施工過程中,項目還需嚴格按照文明施工標準化方案組織實施,科學(xué)規(guī)劃圍擋設(shè)立、洗車池布置、材料堆放區(qū)、五牌一圖、標識標牌、場地綠化等多個方面,做到現(xiàn)場安全文明施工標準化、規(guī)范化。



以質(zhì)量落實為底色

過程管控,樣板引路

貴州公司堅持打造高標準品質(zhì)工程,持續(xù)強化內(nèi)部管理,通過建立健全質(zhì)量管理制度,實行質(zhì)量責任制,對質(zhì)量目標進行分解,實現(xiàn)質(zhì)量管理全員化。

 

同時項目嚴格制定圖紙審核、技術(shù)交底、工地會議、工程材料控制和質(zhì)量檢驗、質(zhì)量獎罰及工程質(zhì)量報檢等制度,并確定以自檢為基礎(chǔ),專業(yè)骨干自檢、互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度,通過有效實施,進一步規(guī)范項目管理行為,提高項目質(zhì)量保證能力。


 

為確保項目做一成一,貴州公司還要求所轄項目則必須嚴格執(zhí)行公司樣板引路制度,采取實體樣板和虛擬樣板結(jié)合的方式,在分項工程施工前對施工人員進行培訓(xùn)交底,明確操作要求和質(zhì)量標準,每日班前分班組進行質(zhì)量宣貫和注意事項提示,并對施工過程中出現(xiàn)的問題及時糾偏,杜絕質(zhì)量缺陷。

以科技創(chuàng)新為底色

智慧管理,賦能工地

貴州公司致力科技創(chuàng)新,著力打造智慧工地,并將信息化融入項目日常管控,將“工地、人的行為、項目進度”編織為一張“關(guān)聯(lián)網(wǎng)”,通過設(shè)置勞務(wù)實名制系統(tǒng)、環(huán)境檢測系統(tǒng)、電梯、塔吊監(jiān)控、VR體驗館、“質(zhì)安通”APP、綠色施工等,將人的管理與信息化技術(shù)緊密聯(lián)系,全面實現(xiàn)實時監(jiān)控工人操作規(guī)范、實時掌握現(xiàn)場施工進程、實時把控現(xiàn)場質(zhì)安隱患等,做到安全監(jiān)督零死角,安全意識全提升。


 

賡續(xù)鐵軍精神,建設(shè)匠心工程

騰越將充分發(fā)揮優(yōu)秀項目示范帶動作用

提升工程建設(shè)管理能力

打造精品工程

不斷增強自身核心競爭力和品牌影響力


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