隨著國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷深入，響應(yīng)集團(tuán)“海外戰(zhàn)略堅(jiān)定不移長(zhǎng)期發(fā)展”的要求，廣東騰越海外分公司全面踐行公司“搭建海外平臺(tái)、投身海外事業(yè)”的統(tǒng)一部署，按照年初公司副總經(jīng)理兼海外分公司總經(jīng)理田岳龍總在年度工作報(bào)告中提出“立足馬來(lái)，伺機(jī)布局東南亞”的工作要求，分重點(diǎn)、有節(jié)奏地進(jìn)駐印尼和泰國(guó)市場(chǎng)。
2017年10月底，公司總經(jīng)理馬小軍總、財(cái)務(wù)總監(jiān)呂曉繼總等一行領(lǐng)導(dǎo)在公司副總經(jīng)理兼海外分公司總經(jīng)理田岳龍總的陪同下，通過(guò)走訪區(qū)域業(yè)主、拜訪當(dāng)?shù)厣虝?huì)、約談本地供方資源、聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)匯報(bào)等方式對(duì)印尼、泰國(guó)市場(chǎng)展開(kāi)了為期5天的調(diào)研和指導(dǎo)工作。
馬總此行，不僅為公司東南亞布局指明了方向，更明確了公司支持海外發(fā)展的特殊政策及后續(xù)重點(diǎn)工作部署方案，對(duì)公司借力集團(tuán)海外發(fā)展戰(zhàn)略，加速建筑板塊海外布局具有歷史性意義。
深秋是收獲的季節(jié)！
從今年3月公司海外分公司正式入駐巴厘島，深耕印尼市場(chǎng)起，半年來(lái)，他們?cè)谟∧岽硖幾?cè)、市場(chǎng)摸排、資源整合等重點(diǎn)工作中，不僅克服了語(yǔ)言障礙、文化差異及工作節(jié)奏分歧等多方困難，更在公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的支持下，代表處負(fù)責(zé)人朱紅軍總、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理林賢文的帶領(lǐng)下，并通過(guò)不懈努力終于在10月9日順利拿下SBU（SBU是印尼建筑資質(zhì)許可，取得SBU才可開(kāi)始在當(dāng)?shù)爻薪咏ㄖこ蹋?。自此，公司海外分公司代表處在印合法化?jīng)營(yíng)成功破局，并開(kāi)始參與當(dāng)?shù)毓こ谈?jìng)標(biāo)，與當(dāng)?shù)馗鞴こ坦窘侵鸫髴?zhàn)正式拉開(kāi)帷幕。
