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【榜樣在身邊】九年辛苦尋常事,萬里征程始到金

發(fā)布時間:17-06-14         瀏覽量:5258
      201758日集團“五四”青年標(biāo)兵頒獎典禮現(xiàn)場,廣東騰越“五四”青年標(biāo)兵白云因施工一線緊張的工期缺席頒獎典禮,卻用實際行動為青年標(biāo)兵代言。

“發(fā)揮一切團隊的力量,讓項目盈利才是硬道理!”,坐在項目會議室中心講臺處,白云一次又一次向項目員工強調(diào)到。

“言出必行,行必有果?!边@就是白云,善于用發(fā)展的眼光分析問題,用睿智的思想解決問題,做事雷厲風(fēng)行、目標(biāo)明確。年僅32歲的他,便已先后參與許昌丹尼斯、鄭州華南城等中建五局多個項目承建,并于20151130日正式任命廣東騰越蘭州二期G1406項目執(zhí)行經(jīng)理,成為廣東騰越一名優(yōu)秀的中層管理人員。

2008年畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)的他,怎么也想不到,時隔7年后的他將再次踏入大西北。多年現(xiàn)場一線施工經(jīng)歷,使其具備豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,并能在現(xiàn)有崗位上盡情的施展管理才華。2016年他所管理的蘭州二期 G1407項目各方面滿足甲方要求,深受甲方肯定,極大的改善了公司西北區(qū)域的口碑之余,為公司開拓西北市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。并在競標(biāo)蘭州二期G1406項目中,憑借優(yōu)異管控成績一舉中標(biāo),并被區(qū)域指定擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人。

     青春是什么?身處青年時代的你該做些什么?白云沒有多想,也不想知道正確答案。敢打敢拼的他知道,只有奮勇向前、不卑不亢、衷于初心才是對自己青春最好的交待。他所負(fù)責(zé)的項目,素以進度超前、安全質(zhì)量受控、成本盈余而著稱。蘭州碧桂園二期G1407項目,進度全線領(lǐng)先,各節(jié)點提前完成,安全無事故,質(zhì)量優(yōu)良,獲得2016年度公司“團隊建設(shè)標(biāo)桿”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”等多項榮譽。而他本人也成功獲的集團“5·4青年標(biāo)兵”榮譽稱號,成為各位集團、公司青年學(xué)習(xí)楷模。

榮譽光環(huán)的背后是辛勤的付出與激情的揮灑!從業(yè)7年之余的他,將萬般柔情與滿腔熱血都奉獻給了建筑。身為項目經(jīng)理,白云非常清楚自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為項目的大家長,如何確立團隊發(fā)展目標(biāo)、如何引領(lǐng)團隊做好項目、如何爭取項目效益最大化·····都是他毋需思考并解決的問題。多少個無眠之夜,思緒橫飛的他總是第一時間拿起筆,記錄自己面對問題的每一項思考。他總說:“公司交付的每一項任務(wù),既是領(lǐng)導(dǎo)的信任與考核,也是自我成長的磨練。引領(lǐng)好的團隊,為團隊培養(yǎng)優(yōu)秀人才,充分調(diào)動、激發(fā)團隊的積極性及創(chuàng)造性,努力克服種種困難,在確保工期、安全與質(zhì)量的前提下,抓好系統(tǒng)管理,最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,是對企業(yè)、自己最好的交待”

因此,他深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大!要求現(xiàn)場員工對進場人員必須進行崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識教育,堅持每月開展一次安全講評,提高員工安全生產(chǎn)技能和防范意識。同時,他認(rèn)為現(xiàn)場管理必須認(rèn)真制定、落實安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到人人事事保安全。在此基礎(chǔ)上,必須有效開展 “安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動,增強了全員的安全責(zé)任意識,杜絕了各類事故的發(fā)生。

“現(xiàn)場就是市場,獎牌就是品牌?!痹诖蛟祉椖科放粕?,白云有效結(jié)合實際,制訂了行之有效的工程質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并帶領(lǐng)項目員工認(rèn)真執(zhí)行,不斷加強項目過程控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)控工程質(zhì)量,堅持質(zhì)量定期大檢查,減少質(zhì)量缺陷。經(jīng)過不懈的努力與堅持,蘭州二期G1407項目工程質(zhì)量內(nèi)實外美,受到業(yè)主和監(jiān)理一致好評。

 

白云現(xiàn)場授課,指導(dǎo)員工狠抓質(zhì)量

    為了實現(xiàn)項目效益最大化,白云要求項目人員狠抓13條紅線。在詳細(xì)測算項目成本的基礎(chǔ)上,制定了利潤目標(biāo)和落實措施。不斷強化物資管理,認(rèn)真執(zhí)行材料采購、入庫點收和發(fā)放登記制度,堵塞管理漏洞。施工中,他帶頭杜絕損失浪費現(xiàn)象,努力營造勤儉節(jié)約氛圍。在機械使用中,他制定了嚴(yán)密的設(shè)備租賃、使用、結(jié)算制度,使施工機械的使用做到了合理有效。

 

前往項目檢查的路上

    作為工程界的“老兵”,白云清楚選擇工程,即決定了一種生活方式。他將關(guān)心員工生活、站在員工思考、處事作成考核自己的重要指標(biāo)之一:員工宿舍安裝空調(diào)、建洗浴房、購洗衣機,為每位員工過生日·····不善言語的他,不斷實際行動溫暖、關(guān)懷著員工,并收獲員工一致信任與擁護。黃沙彌漫、缺水?dāng)嚯姷捻椖浚瑓s因為愛,顯得尤為溫暖明亮。

     采訪最后,白云希望將“再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。”這句話送給無數(shù)迷茫中奮進的青年,愿他們敢于追夢,衷于自我,奮勇向前!

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